Egy sörgyár és a hozzá kapcsolódó értékesítési hálózat logisztikai együttműködését modellezi le a tréning egy játékon keresztül, amelyben a résztvevők csoportokban dolgozva képviselik a piaci szereplőket, és hoznak döntéseket a siker érdekében. De vajon mi a titka a sikernek?
Egyet lehet érteni Martin Christopherrel abban, hogy ma már nem egyedi vállalatok, hanem ellátási láncok versenyeznek egymással. Az ellátási láncok sikeres irányítása újszerű problémákat vet fel a szervezetek vezetéséhez képest. A hagyományos, formális struktúrák hatalmi viszonyai nem, vagy csak korlátozottan érvényesülnek. Az elkülönült és közös érdekek érdekes optimalizálási problémákat vetnek fel, amit a gyakorlatban nem mindig egyszerű megoldani. Mindezek miatt magas készletek és hiányok egyaránt előfordulhatnak, a szereplők között pedig konfliktusok alakulnak ki.
Célcsoport és tipikus problémák: A tréning az ellátási láncok tervezésében és működtetésében érintett vezetőknek és szakembereknek, azaz supply chain menedzserek, logisztikusok számára ajánlott. A megszerzett tanulságok jól hasznosíthatók a szervezeteken belüli munka során is, ahol az összrendszer és részrendszerek optimalizálásának problémája felmerül.
A képzés célja, hogy felkészítse a résztvevőket az ellátási láncok működésében felmerülő lehetséges problémák felismerésére és azok okainak megszüntetésére – megfelelő döntéseken keresztül.
Tematika
- A résztvevők szimulációs játék keretében megismerik az ellátási láncok működésének néhány sajátosságát, amelynek során
- Lehetséges működési anomáliákat tárunk fel a játék keretében.
- Megoldási modelleket dolgozunk ki a megfelelő működés érdekében, és kipróbáljuk azokat.
- Kimutatjuk a jó előrejelzés hatását, az előrejelzési információk hasznosításának korlátait.
- Irányítási algoritmusok hatásait szemléltetjük játékkal és számítógépes szimulációval.
- Alapos elemzés keretében vezetési (irányítási, döntési, információs/kommunikációs optimalizálási, konfliktusok, gondolkodásmód, stb.) vonatkozásokat beszélünk át.
Módszertan, megközelítés:
A tréning során változatos módszereket alkalmazunk. A program gerincét a klasszikus sörjáték három változatának lejátszása adja. Az ellátási láncokkal és a szimulációs játékkal kapcsolatos összefüggések egy bevezető előadás során lesznek ismertetve. A csapatok az irányítási stratégiájukat csoportdiszkusszió keretében alakítják ki. A tanulságokat plenáris megbeszélés során vonjuk le. Az oktató Monte Carlo szimulációkon keresztül mutatja be néhány stratégia várható eredményét.
A képzés nyelve: magyar
Létszám: Csoportonként min 4, max. 24 fő
Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?
A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek:
- Felismerni az ellátási láncok a potenciális problémáit.
- Optimális célokat kitűzni az ellátási láncok szereplői számára.
- Intézkedéseket tenni az ostorcsapás effektussal szemben.
- Alacsony készletek mellett kielégíteni az igényeket.
- A közös optimum megtalálása mellett konfliktusokat megelőzni.
A képzés vezetője Dr. Kovács Zoltán egyetemi tanár
Dr. Kovács Zoltán, egyetemi tanár, a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának korábbi dékánja.
Pályája során különböző iparágakban dolgozott. Oktatott tárgyai: termelés- és szolgáltatásmenedzsment, ellátási lánc menedzsment, logisztika, üzleti szimuláció.
Üzleti szimulációs kurzust vezetett a Darmstadti Műszaki Egyetemen és az Egyesült Államokban.
Trénerként és tanácsadóként több szervezet munkáját segítette, amelyek közül az ismertebbek: GE, Continental, Paksi Atomerőmű, Herendi Porcelánmanufaktúra, Nassmagnet, Jost, Maxon Motors, Nagykanizsa megyei jogú város.